展览设计的常用方法与行业发展情况
- 发布时间:2019-08-20
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在各种展览会中,都可以看到各式的展台身影,展台的搭建可以很好的展现产品的质量,增加客人的信赖度,所以对于展会的成功与否,展台的设计有着很重要的作用。那么,展览设计的常用方法都有哪些?展览设计行业的发展情况怎么样呢?下面我们就“展览设计的常用方法与行业发展情况”来详细了解下。
展览设计的方法技巧
一场好的展览,不仅能使参展商收获很多的客户订单,而且在上能实现成本的化。因此展台设计的美轮美奂以及成本的化成了每个参展商的追求。
展台设计是为一个展览项目而提出的一套办展规划、策略和方法,它是根据展览组织机构的内外部环境,并且根据展览主题的市场机会与预期作出系统性的构思与方案,展览组织机构通常会采用以下几种方法。
1.思维闪电设计法。思维闪电是指人们在特定环境或气氛下,以个人或群体知识、经验、判断为基点通过亲身感受或直观体验而闪现出的智慧之光。绘美展览展台设计提醒,思维闪电设计法可以较全面地揭示事物或问题的本质,比较适用于主题创新。
2.群体策划法。群体策划法是客观、科学地扩大策划参与人员范围,群策群力,设计的展台设计方案,有以下两种方法:
(1)规定程序调查法。又称德尔斐法。具体操作方法就是先由调查组织者制订调查表,按规定程序进行咨询调查,经过几轮反复,然后再征求专家意见,反复分析判断,终在专家们的意见逐渐趋于一致的基础上得出终结论。
(2)头脑风暴法。又称智力激励法。是以一种专家会议形式进行决策预测和展台设计方案设计。这种专家会议是在一种非常融洽和轻松的气氛下进行的,人们可以畅所欲言地发表自己的看法。
它是一种集体自由联想而获得创造性设想的方法,因此可以创造知识互补、思维共振、相互激发、开拓思路的条件。这种方法适用于研讨战略性决策问题,可以从中产生出新思想、新观念、新方法、新成果。
3.排除策划法。排除策划法是由阿诺思特维斯基提出的。意思是将众多的备选条件、备选方案按一定顺序排列起来,通过寻找各个条件、方案存在的缺点将其排除在序列外来达到选择方案的目的。此方法需要注意如下问题:
(1)将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序排列。要满足不同层次展台设计目标的方案和条件则需要在相应的层次条件上进行比较和排除,不能越级越层比较。
(2)确定科学的排除标准。优缺点总是相对的,在一定条件下是缺点的方面,在另一条件下可能是优点。因此,要合理预测各个方案所要求的条件与后果的性价比,用科学的标准排除不合适的方案。
展览设计行业的发展问题分析
一、基础场馆建设效率缓慢
我们都知道做生意重要的就是要把握时机,在这个处处是机会的时代,虽然我们的软件跟得上,但是基础设施这个硬件真的是更新的太慢了。因为基础设施建设的缓慢,经常就会放弃很多的发展机会,从这方面来说,这真的是展览搭建行业的要命短板。
二、服务不完善及以及配套设施不完全
因为一方面中国的展览公司都是各做各的,缺乏团队合作整体意识,从而使得整体规划这一块做得很糟,另一方面由于企业没有完全的拥有展览意识,在场馆经营、以及设计施工等做配套服务都做得不够好,缺乏协调性。而这些方面是影响会展业发展的关键。不做好这个,展览搭建行业一定会后继无力。
三、管理水平不够高,人才稀缺
会展业的管理体制目前存在相当大的问题。比如说是场信息不对称,会议审批常出现主题雷同等。而人才是相当的缺乏专业性。
以上关于“展览设计的方法技巧”和“展览设计行业的发展问题分析”的介绍,希望能让您了解“展览设计”带来帮助。
展览设计的方法技巧
一场好的展览,不仅能使参展商收获很多的客户订单,而且在上能实现成本的化。因此展台设计的美轮美奂以及成本的化成了每个参展商的追求。
展台设计是为一个展览项目而提出的一套办展规划、策略和方法,它是根据展览组织机构的内外部环境,并且根据展览主题的市场机会与预期作出系统性的构思与方案,展览组织机构通常会采用以下几种方法。
1.思维闪电设计法。思维闪电是指人们在特定环境或气氛下,以个人或群体知识、经验、判断为基点通过亲身感受或直观体验而闪现出的智慧之光。绘美展览展台设计提醒,思维闪电设计法可以较全面地揭示事物或问题的本质,比较适用于主题创新。
2.群体策划法。群体策划法是客观、科学地扩大策划参与人员范围,群策群力,设计的展台设计方案,有以下两种方法:
(1)规定程序调查法。又称德尔斐法。具体操作方法就是先由调查组织者制订调查表,按规定程序进行咨询调查,经过几轮反复,然后再征求专家意见,反复分析判断,终在专家们的意见逐渐趋于一致的基础上得出终结论。
(2)头脑风暴法。又称智力激励法。是以一种专家会议形式进行决策预测和展台设计方案设计。这种专家会议是在一种非常融洽和轻松的气氛下进行的,人们可以畅所欲言地发表自己的看法。
它是一种集体自由联想而获得创造性设想的方法,因此可以创造知识互补、思维共振、相互激发、开拓思路的条件。这种方法适用于研讨战略性决策问题,可以从中产生出新思想、新观念、新方法、新成果。
3.排除策划法。排除策划法是由阿诺思特维斯基提出的。意思是将众多的备选条件、备选方案按一定顺序排列起来,通过寻找各个条件、方案存在的缺点将其排除在序列外来达到选择方案的目的。此方法需要注意如下问题:
(1)将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序排列。要满足不同层次展台设计目标的方案和条件则需要在相应的层次条件上进行比较和排除,不能越级越层比较。
(2)确定科学的排除标准。优缺点总是相对的,在一定条件下是缺点的方面,在另一条件下可能是优点。因此,要合理预测各个方案所要求的条件与后果的性价比,用科学的标准排除不合适的方案。
展览设计行业的发展问题分析
一、基础场馆建设效率缓慢
我们都知道做生意重要的就是要把握时机,在这个处处是机会的时代,虽然我们的软件跟得上,但是基础设施这个硬件真的是更新的太慢了。因为基础设施建设的缓慢,经常就会放弃很多的发展机会,从这方面来说,这真的是展览搭建行业的要命短板。
二、服务不完善及以及配套设施不完全
因为一方面中国的展览公司都是各做各的,缺乏团队合作整体意识,从而使得整体规划这一块做得很糟,另一方面由于企业没有完全的拥有展览意识,在场馆经营、以及设计施工等做配套服务都做得不够好,缺乏协调性。而这些方面是影响会展业发展的关键。不做好这个,展览搭建行业一定会后继无力。
三、管理水平不够高,人才稀缺
会展业的管理体制目前存在相当大的问题。比如说是场信息不对称,会议审批常出现主题雷同等。而人才是相当的缺乏专业性。
以上关于“展览设计的方法技巧”和“展览设计行业的发展问题分析”的介绍,希望能让您了解“展览设计”带来帮助。